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安徽藍(lán)盾光電子股份有限公司
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安徽藍(lán)盾光電子股份有限公司
閱讀：15發(fā)布時(shí)間：2024-10-22
自三月中旬銅陵市出現(xiàn)肺炎疫情以來，安徽藍(lán)盾光電子股份有限公司高度重視，迅速響應(yīng)。堅(jiān)決落實(shí)市政府的疫情防控決策部署，統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，把職工群眾健康安全放在，公司上下堅(jiān)定政治方向、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為、齊心聚力防控，竭盡全力抗擊疫情，做好疫情防控和生產(chǎn)工作。
一、快速響應(yīng)、統(tǒng)一部署
公司根據(jù)政府的疫情防控要求，研究和部署疫情防范應(yīng)對工作。積極對接政府、社區(qū)等有關(guān)方面，嚴(yán)格落實(shí)市、區(qū)防指防控要求，將疫情與生產(chǎn)經(jīng)營一手抓。對廠區(qū)車輛、人員進(jìn)出嚴(yán)格管控。利用信息化手段建立《每日健康打卡》系統(tǒng)模塊，對全公司員工進(jìn)行信息采集，提高了全公司人員健康數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、管理效率。同時(shí)對封閉廠區(qū)出現(xiàn)的密接、次密人員就地隔離、單獨(dú)管理。疫情期間，封閉駐廠辦公總?cè)藬?shù)64人，其中負(fù)責(zé)疫情防控人員7人，為保生產(chǎn)辦理了車輛通行證21張，開具并發(fā)放員工出入證明600余張，辦理員工通行證合計(jì)700余張。封閉生產(chǎn)期間，駐廠人員共進(jìn)行核酸檢測7次，全部陰性，因密接、次密隔離管理共4人，目前均已解除隔離，實(shí)現(xiàn)全員綠碼。
二、嚴(yán)格管控，力保生產(chǎn)
疫情期間，公司因涉及，納入“三保企業(yè)”范圍，執(zhí)行廠區(qū)封閉生產(chǎn)。為保障公司的正常生產(chǎn)，公司積極協(xié)調(diào)對接政府相關(guān)部門，研究解讀疫情防控政策，在疫情防控的同時(shí)做好生產(chǎn)保障。全員嚴(yán)格執(zhí)行上門采樣五輪五檢，并對銅官區(qū)政府出具了《疫情防控執(zhí)行承諾書》。制定封閉廠區(qū)防疫防控方案，編制《封閉生產(chǎn)員工動(dòng)態(tài)管理情況表》，對廠區(qū)員工分組管理，責(zé)任人，每日監(jiān)測上報(bào)，協(xié)調(diào)各級(jí)資源為疫情提供各類食品、棉被及防疫物資保障。
三、復(fù)工復(fù)產(chǎn)，常態(tài)防控
公司復(fù)工后，按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)文件要求儲(chǔ)備防疫物資，申購酒精、消毒液等物資發(fā)放各部門；并繼續(xù)落實(shí)防控防疫相關(guān)要求關(guān)注每日在崗員工健康信息；嚴(yán)格公司人員出入亮碼、測體溫、戴口罩三同時(shí)制度；加強(qiáng)公共區(qū)域消毒管理以及車間消殺。
四、勇敢擔(dān)當(dāng) 樹立榜樣
勇敢擔(dān)當(dāng)，樹立榜樣，不僅是一句響亮的口號(hào)，更是行動(dòng)的指南。疫情期間，封閉駐廠64人24小時(shí)駐守在廠區(qū)，他們堅(jiān)守在各自的工作崗位，深刻詮釋出藍(lán)盾人的使命與擔(dān)當(dāng)。沒有誓師大會(huì)、沒有請戰(zhàn)書、沒有責(zé)任狀，一聲召喚他們義無反顧離開家人，為企業(yè)保生產(chǎn)、防疫抗疫、后勤保障做出了突出貢獻(xiàn)。
疫情復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，公司堅(jiān)持防疫生產(chǎn)兩不誤，全力以赴將疫情耽誤的時(shí)間搶回來，把疫情停頓的工作抓緊干。
萬眾一心，沒有翻不過的山；心手相牽，沒有跨不過的坎！2022年，一個(gè)不平凡的一年，向奮戰(zhàn)在一線的所有人員致敬！
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